Juan F. Grupalli
Programa de 5 semanas para dueños y directivos PYMES
Para 6 empresas: Emprendedores, empresarios, directivos de micro, pequeñas y medianas empresas (PYMES) con sus mandos medios.
10 Talleres durante 5 semanas. Cada Taller tiene duración de 2,5 horas.
2 reuniones de consultoría personalizada sobre la problemática particular de cada empresa.
Teoría y práctica sobre temas claves para las PYMES:
Mercado, segmentación, foco
Marca, imagen, posicionamiento
Cadena de valor
Construcción de valor percibido
Política de precios
Estrategias para atraer clientes, retenerlos y fidelizarlos
2 encuentros de 2,5 hs. c/u.
Los temas tratados pueden ser consultados en las reuniones de consultoría personalizadas.
Política de diseño de sitio web corporativo
Segmentacion - Creación de productos
Crear perfiles
cargar contactos
Crear carrito de pedidos
Teoría y práctica sobre temas claves para las PYMES:
Identidad corporativa
Políticas de comunicación on y off line
Canales de comunicación on line
Sitios web, Redes Sociales, Carritos de compra, Email marketing, WhatsApp marketing, Webinar, Youtube...
Folletería institucional, comercial.
Comunicación en el punto de venta, en el producto, en la vía pública, vehículos..
Arquitectura comercial, diseño e implementación
2 encuentros de 2,5 hs. c/u.
Los temas tratados pueden ser consultados en las reuniones de consultoría personalizadas.
Gestión de contenidos
Campañas de telemarketing / emailmarketing
Crear campañas de difusión
Envíos de emails personalizados
Difundir acceso a pedidos x whatsapp
Teoría y práctica sobre temas claves para las PYMES:
Calidad de atención al cliente
Técnicas de ventas
Manejo emocional en la negociación comercial
Gestión de cotizaciones y ventas
Seguimiento y fidelización de clientes
Gestión de reclamos
2 encuentros de 2,5 hs. c/u.
Los temas tratados pueden ser consultados en las reuniones de consultoría personalizadas.
Ofertas
Gestión de presupuestos, listas de precios
Crear campañas con botones de compra
Envíos de emails de ofertas
Gestionar pedidos x whatsapp
Teoría y práctica sobre temas claves para las PYMES:
Saber hacer
Ingeniería en los procesos administrativos y comerciales
Identificar fallas, errores, demoras, retrabajos a mejorar
Identificar cuellos de botella
Optimizar los recursos
2 encuentros de 2,5 hs. c/u.
Los temas tratados pueden ser consultados en las reuniones de consultoría personalizadas.
BPMN diseño y documentación de procesos: BISAGI
Bonita
Dolibarr
Consultas e informes
MS Project
Teoría y práctica sobre temas claves para las PYMES:
10 funciones directivas par gestionar mandos medios
Diseño y rediseño de puestos de trabajo
Selección, inducción, capacitaci´ón, evaluación de desempeño y recompensas al personal.
Reuniones efectivas con equipos
Gestión emocional en equipos
Convertir conflictos en acuerdos beneficiosos
Motivación del personal
2 encuentros de 2,5 hs. c/u.
Los temas tratados pueden ser consultados en las reuniones de consultoría personalizadas.
CRM Personalizado
Chamilo LMS
Zoom
Google Calendar
Consulte sobre las fechas de los grupos de PYMES.
Por razones de horarios de disponibilidad para asistir disponemos de 3 horarios.
Los talleres son una vez por semana en el mismo día y hora.
Una empresa que necesite un taller exclusivo puede solicitar información.
Para los que disponen de tiempo en horarios después de comer.
Para los que pueden en los horarios finales de sus horarios de trabajo.
Para los que disponen de tiempo en horarios nocturnos luego de la jornada laboral.
Para empresas que necesitan un taller para un grupo de 10 o más participantes con una agenda exclusiva.
Entrenándose a diagnosticar su empresa
Identificando los obstáculos al fluir de sus actividades
Planificar y accionar cambios y mejoras a corto plazo para retomar el crecimiento.
$2.170,00
Pesos
$1.740,00
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