01
El desafío
Cuando cada dificultad se analiza por separado, se pierden las relaciones que explican el funcionamiento real de la empresa.
DIAGNÓSTICO INTEGRAL SISTÉMICO DE PYMES
Comprendé tu empresa antes de decidir
Un recorrido práctico para observar la PYME como un sistema, reconocer relaciones críticas y construir un primer diagnóstico integral.
EL PUNTO DE PARTIDA
Del problema aislado a una comprensión integral
La propuesta reúne el desafío habitual de las PYMES y una forma sistémica de abordarlo.
02
La propuesta
Observar personas, procesos, decisiones y resultados como partes de un mismo sistema permite diagnosticar antes de actuar.
CUATRO ENCUENTROS
Del enfoque sistémico a una primera comprensión integral
Cada encuentro combina conceptos, práctica guiada y aplicación sobre una empresa concreta.
01
Mirar la empresa como sistema
Reconocer sus componentes, relaciones, límites y entorno.
02
Identificar relaciones críticas
Observar patrones, tensiones y dependencias que condicionan los resultados.
03
Ordenar la información
Transformar observaciones dispersas en una lectura estructurada de la organización.
04
Construir el diagnóstico inicial
Integrar hallazgos y definir prioridades para las próximas decisiones.
RESULTADOS DEL RECORRIDO
Qué vas a poder hacer
Al finalizar contarás con un marco práctico para comprender mejor la situación de una PYME.
✓Observar la empresa como un sistema y no como áreas aisladas.
✓Reconocer relaciones, patrones y puntos críticos.
✓Diferenciar síntomas, problemas y causas posibles.
✓Ordenar información relevante para el diagnóstico.
✓Definir prioridades antes de implementar soluciones.
ACCESOS Y MATERIALES
Qué incluye
Recursos pensados para trasladar los conceptos a una empresa concreta.
✓Cuatro encuentros de formación y aplicación guiada.
✓Materiales de trabajo para cada etapa del recorrido.
✓Herramientas para organizar observaciones y hallazgos.
✓Acceso a los recursos definidos para la edición vigente.
✓Orientación para construir un primer diagnóstico integral.
Preguntas
¿Qué voy a descubrir de mi empresa que hoy no estoy viendo?
Respuesta de Juan Grupalli
Preguntas
¿Voy a trabajar sobre mi propia empresa o es principalmente un curso teórico?
Respuesta de Juan Grupalli
Preguntas
¿Con qué resultado concreto termino la experiencia?
Respuesta de Juan Grupalli
Preguntas
¿Por qué debería hacerlo ahora y no seguir resolviendo los problemas como hasta hoy?
Respuesta de Juan Grupalli
Preguntas
¿Necesito conocimientos de administración, tecnología o gestión para participar?
Respuesta de Juan Grupalli
PARA QUIÉNES
Personas que necesitan comprender antes de decidir
Una propuesta útil para quienes participan en la conducción, el acompañamiento o el análisis de PYMES.
◆
Dueños y directivos
Personas responsables de orientar y sostener la empresa.
◆
Mandos y equipos de gestión
Quienes coordinan procesos y necesitan comprender sus interdependencias.
◆
Consultores y profesionales
Especialistas que acompañan organizaciones y buscan una mirada integral.
◆
Emprendedores
Personas que necesitan ordenar su empresa para crecer con mayor claridad.
EL MÉTODO
Diagnóstico Integral Sistémico
El método propone comprender la organización antes de indicar soluciones. Integra observación, análisis de relaciones y aplicación guiada para construir una lectura útil de la empresa.
PLANES Y FORMAS DE PAGO
Elegí el nivel de acompañamiento adecuado
Los valores, condiciones vigentes y alternativas de pago se consultan en la página de inscripción.
PY
Plan PYME
Formación y herramientas para aplicar el diagnóstico en la empresa. Disponible. 365,00 ARS
PR
Plan PRO
Una alternativa con mayor nivel de acompañamiento profesional. Proximamente. 185,00 ARS
ST
Plan STARTER
Una opción inicial para comenzar el recorrido sistémico. Proximamente. 125,00 ARS
LANZAMIENTO
Jueves 3 de Septiembre 2026
Modalidad Presencial
Dirección
Junín 60 - 5° 5D
San Miguel de Tucumán
Horario
17:30 a 20:00 hs
.
Sala
GEPE
Escuela de Negocios
Agendas
4 clases jueves 17:30 a 20:00 hs.
3/9/26 | 10/9/26 |17/9/26 | 24/9/26
Consultoría
Sesión individual
Fecha a convenir
Cupo
Limitado
Máximo 15 empresas
PLAN Y FORMAS DE PAGO
PLAN PYME
Características
✓Tarifa base: ARS 365.000
✓Video cursos: Incluido
✓PDF cursos: Incluido
✓Video instructivos: Incluido
✓PDF instructivos: Incluido
✓Usuarios: 1
✓Evaluaciones: Incluidas
✓Clases presenciales: 4
✓Sesiones de consultoría: 1
✓Cupo por agenda: 15
✓Acceso a datos: 60 días
✓Duración: 5 semanas
✓Horas en línea: 9
✓Horas offline: 18
✓Dedicación semanal: 5,4 horas
✓Transferencia anticipada: 10,00% de descuento
✓Precio por transferencia: ARS 328.500
PREGUNTAS FRECUENTES
Antes de inscribirte
La información específica puede variar entre ediciones; consultá las condiciones vigentes.
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¿Necesito conocimientos previos?
El recorrido está planteado para introducir y aplicar el enfoque de manera guiada.
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¿Se trabaja sobre casos reales?
La propuesta combina conceptos y aplicación sobre situaciones concretas de empresa.
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¿Dónde veo fechas y precios?
La página de inscripción informa la próxima edición, cupos, planes y formas de pago.