• Reorganización comercial
    • Reorganizamos su equipo comercial en 1 año:
      Diagnosticamos el potencial de su crecimiento comercial a partir de nuevos puestos comerciales y modernas tecnologías digitales para comunicación y ventas, Capacitamos su personal para adecuarse a los nuevos puestos, Seleccionamos personal idóneo (eventualmente) para los nuevos puestos, Activamos tecnologías digitales para el equipo comercial y capacitamos al uso.
      Supervisamos, asesoramos y capacitamos periódicamente el buen desempeño del equipo.
      Supervisamos a la dirección sobre los resultados periódicos obtenidos y asesoramos a mejoras continuas de ser necesario.

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    • Las PYMES a la hora de diseñar procesos!
    • FUNDAFET 19/09/2019
      Mejorar la calidad y resolver costos improductivos (errores, fallas, demoras, retrabajo, etc.) necesitan de diseño, documentación, comunicación, supervisión y mejora continua de procesos administrativos y productivos.
      Se presentaran la herramientass BPM (Business Process Management) y BPMN (Business Process Model and Notation) para abordar este tema.

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    • Ciclo de vida de las PYMES
    • FUNDAFET 22/09/2010
      Conocer y anticipar los procesos de cambio ayudan a los directivos de las PYMES a gestionar el futuro de su empresa.
      Una historia de transformaciones del nacimiento de una idea a un proyecto, de un proyecto a una creación de empresa, de la creación al crecimiento inicial, del crecimiento al desarrollo, pasando cada etapa por crisis que ponen en peligro su subsistencia.

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