Cadena de heladerías

Heladeria

Situación

Fabrica de helados con sucursales comerciales. El diagnóstico sistémico detectó la presencia de 2 modelos de gestión y filosofía de negocios en los directivos de lla segunda generación de la empresa. . . Cultura de producción enfrentada a cultura de  marketing.
La consultoría y la capacitación de directivos permitió explicitar esas diferencias y generar consensos para la política de expansión comercial.

La modelización de circuitos comerciales y productivos ayudo a redefinir la estructura del personal y sus procesos de trabajo.

Resultados
La empresa aceleró su proceso de crecimiento, incorporando nuevas sucursales, y mandos medios para la dirección de las actividades de logística y comercialización.

Sunday the 20th. Custom text here - Joomla Site Templates